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              現(xiàn)貨供應(yīng)美國MAC備件56C-18-611GB*

              • 更新時(shí)間:2025-06-14
              • 廠商性質(zhì):工程商
              • 產(chǎn)品廠地:上海市
              • 訪問次數(shù):1277
              產(chǎn)品特點(diǎn):現(xiàn)貨供應(yīng)美國MAC備件56C-18-611GB*在設(shè)備維修工作中,為縮短修理的停歇時(shí)間,根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律和零件使用壽命,將設(shè)備中容易磨損的各種零、部件,事先加工、采購和儲(chǔ)備好。
              產(chǎn)品介紹

                現(xiàn)貨供應(yīng)美國MAC備件56C-18-611GB*在設(shè)備維修工作中,為縮短修理的停歇時(shí)間,根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律和零件使用壽命,將設(shè)備中容易磨損的各種零、部件,事先加工、采購和儲(chǔ)備好。

                現(xiàn)貨供應(yīng)美國MAC備件56C-18-611GB*用于替換原有部件的模塊、組件及原件。備件的種類多,一般按下列方法分類。一般地說,ABC管理法分為以減少儲(chǔ)備資金為控制重點(diǎn)的ABC管理和以減少消耗成本為控制重點(diǎn)的ABC管理。A類備件消耗品種累計(jì)數(shù)占總消耗品種的5%~10%,累計(jì)消耗金額占總消耗的50%~70%;B類備件消耗品種累計(jì)數(shù)占總消耗品種的20%~30%,累計(jì)消耗金額占總消耗的20%~30%;C類備件消耗品種累計(jì)數(shù)占總消耗品種的60%~70%,累計(jì)消耗金額占總消耗的20%以下。

                現(xiàn)貨供應(yīng)美國MAC備件56C-18-611GB*以減少儲(chǔ)備資金為控制重點(diǎn)的ABC管理
              根據(jù)各項(xiàng)備件耗用的金額占當(dāng)期備件耗用總金額的比重依次排序,同時(shí)人為地劃定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)將備件分為ABC3類。A類是指金額大、數(shù)量少、對碼頭生產(chǎn)影響大的項(xiàng)目;比重次之的劃為B類;低值易耗的備件劃為C類。A類備件的品種約占全部備件品種的5%~10%,而資金占用額卻占全部備件資金總額的60%~70%;B類備件的品種約占全部備件品種的20%~30%,資金占用總額占全部備件資金總額的20%左右;C類備件品種最多,占全部備件品種的60%~70%,但資金占用總額卻僅占全部備件資金總額的15%以下。備件庫存ABC分類控制法見表1。1.2 以減少消耗成本為控制重點(diǎn)的ABC管理為了達(dá)到降低設(shè)備維修成本、減少備件消耗的目的,按各種類規(guī)格備件消耗的金額或備件的單價(jià)為統(tǒng)計(jì)分析排列對象,按消耗金額比例分類進(jìn)行控制。A類備件消耗品種累計(jì)數(shù)占總消耗品種的5%~10%,累計(jì)消耗金額占總消耗的50%~70%;B類備件消耗品種累計(jì)數(shù)占總消耗品種的20%~30%,累計(jì)消耗金額占總消耗的20%~30%;C類備件消耗品種累計(jì)數(shù)占總消耗品種的60%~70%,累計(jì)消耗金額占總消耗的20%以下。備件消耗的ABC分類管理法見表2。

                現(xiàn)貨供應(yīng)美國MAC備件56C-18-611GB*德國廣泛應(yīng)用于鋼鐵、電力、冶金、造船、航空、造紙、化工、機(jī)床及工程機(jī)械、建筑機(jī)械等領(lǐng)域。是工業(yè)生產(chǎn)中不可缺失的關(guān)鍵產(chǎn)品,我司代理德國系列產(chǎn)品15年,在德國設(shè)有分公司,*、發(fā)票隨貨、質(zhì)量保證、可提供報(bào)關(guān),支持質(zhì)保1年的售后服務(wù)!15年老品牌值得您信賴!歡迎您的詢價(jià)訂貨!

               



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